【編者：這是浙江省政府參事、浙江省第一家世界500企業創始總經理、副董事長、浙江省商貿聯合會會長隋劍光研究員在香港公開大學/求是院（杭州年代學校）MBA3.02021年春季班開學典禮上的講話摘要，未經本人審核】

剛才金院長的話表達了一個學者、一個教育者、資深的教授的肺腑之言。不僅給你們傳遞了很重要的信息，我聽了以后感覺到又是一次學習。

我作為第一屆的校友，對香港公開大學/求是院的研究式的學習，我感觸太深了。我希望你們通過這個課程的學習也能有所幫助。我現在作為你們的學長，有這么三點跟你們共同分享一下：

第一：就是年代的學員也是時代的學員。今天你們進入香港公開大學/年代MBA3.0研究生課程的學習，我覺得非常符合時代的需要?，F在，恰逢十四五，也就是我們從改革開放到現在經過了長長的時間，已經開啟了十四五的征程，非常豐富的內容和非常復雜的環境的這個當下，我們怎么去把握這個機會？個人的能力在哪里？希望學習規律和趨勢給你一個很好的著力點。

我們求是院的?；丈嫌小安W近思”四個字，加上MBA3.0的“知識+資本+資本市場”，等等這些關鍵點緊緊扣住了，可以早著先機；我覺得這也是我們這個時代所要求的、所要相應儲備的能力，所賦予的東西。所以，我們很榮幸我們作為學員進入這個香港公開大學/求是院MBA3.0的學習，一定會有收獲。

香港公開大學/求是院這個研究式、啟發式的課程的學習，盡管過去多年，我自己的感觸實在太深了。學習以后，與我們的團隊一起，有幸把企業做成為世界五百強的企業，本人有幸當過這個企業的老總，并兼任過這個企業的下屬企業元通集團的董事長，也干了6年，把元通當時在浙江只有45個店干到了全國188個店，做到了全國第一位。這是什么支撐著我？我覺得主要是這個課程，包括戰略管理。

我看我們班學員大多是企業的，就企業來講，看一個企業是否是現代企業？我體會有四大要素：一是戰略；二是模式；三是智慧或知本；四是固化或者執行力；滿足這些就是現代企業。為什么我叫它年代學員，或者時代學員呢，我個人理解，你看一個時代，我們從概念上、知識上，經濟，社會，文化上來決定他處于一個什么樣的時代，需要相應的什么樣的知識，才可能成就什么樣的事業。

我們過去有這樣的一種表述，認為影響人的意識的各種環境就是時代，就是戰略管理的外部環境問題。我個人的理解就是你能看到了什么樣的一個場景對應反映到人的意識當中，來決定我們要勤奮努力的獲得知本或知識及相應的適應能力，才可能有相應的解決問題的切入點，其中相應的能力及方法，在戰略管理上，我們叫內部環境問題；以后你們都會深入的研究或領會到這些的。因此，與時俱進非常重要，不斷的學習與研究就非常的必要。

第二經營自己。要學會經營自己，也是知識和能力問題，范圍很廣泛，包括整合資源問題；還有常常用的合伙人問題。合伙人合伙的是人；你從合伙人的性質來談，它不具備法人資格，是共同承擔共同發展的這么一個合伙制機構，合伙的基礎是你的資源和能力，相應的，提高自己經營自己就很重要，否則怎么合？

第三就是愿景或者希望，祝你們學業有成，我希望你們通過教授的講課和深入的研究，并且理論聯系實際，學以致用，一定會取得你們滿意的結果，一定會在實際工作中取得卓越的成績。

謝謝大家。