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    新年重禮(四):創造財富的定理之五
    作者:發布時間:2020-02-05

    在知識經濟時代,“知本+資本+資本市場”時代,創造財富或者價值有其獨特的方法和規律性。特別是“資本”、“資本市場”,是企業獲得快速發展資金、取得杠桿財富的主要來源;企業或者產品(服務)要滿足“資本”或者“資本市場”的要求,就首先要有產品(服務)的“知本價值”。

    根據求是院MBA3.0創造財富的定理之二

    知本價值= 產品(服務)+商業模式+護城河

    定理之三,討論了“商業模式”的基本邏輯,特別是網絡時代、高科技、全球化時代,“好事傳千里”是這個時代的最大紅利和機會,可以讓市場、市場基礎得以無限的擴展;市場基礎是知本價值的重要基礎;但是缺少“社群”“鏈接(價值)”,最大的市場也許都與你無關。因此,不能想當然。

    定理之四,討論了在這個知識時代的“產品(服務)”的基本概念及基本價值、基本來源。產品(服務)除了需要有基本的功能,能夠解決市場的某些“痛點”,還要給需求方更好的“感覺”,甚至產生“情感”;“文化”及“文化的契合”或“融合”是產品(服務)的至高境界。

    那么,什么是『護城河』呢?就是求是科學院MBA3.0創造財富或價值的定理之五:

    護城河=(政治+經濟+科技+文化+自然)壁壘 X 管理

    壁壘越豐富,對企業來說,一方面就是更豐富的獨一無二性,或者創造更多的“壟斷性”,更多的差異化優勢,更豐富的企業核心競爭力,取得更多的差異化收益。它像一種無形的“城堡”,守護著自己的利益或者核心利益不容易被打劫。

    另一方面,就是創造更多的安全邊界,企業在競爭中的更多優勢、和可持續性;以阻擋越來越“野蠻”的競爭者的“侵略”,更好地保護自己的奶酪。也就是知本價值。

    當然,福兮禍所依,也可能有另一種角度的風險,常常會很孤獨;特別是當企業“供、求、關系”有重大改變時,企業的回旋空間、對企業的考驗,也許是非常嚴峻的;等等。

    因此,無論從哪一個角度,管理都具有至關重要的決定意義。如何創造,如何把握,如何規避政府的法律及其它的風險等等,管理具有核心的意義和價值。

    案例不勝枚舉。

    現在買傳統意義的手表,也許不值錢,無論多么的漂亮或者分秒不差,但是名表就值錢、甚至昂貴。

    還有包包,服裝等等都是如此。

    從另一個角度,也可以說明:管理是一項縱橫交叉的系統工程。

    文章來源于 今日頭條號:資本的知本時代

     

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