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    香港公開大學MBA校友會聯席會長何櫟:2019年,什么最容易?什么最難?什么最重要?
    作者:發布時間:2020-02-05

    一轉眼,2019年馬上就過去了,又到了盤點的時刻。那么,2019,什么最難?什么最容易?什么最熱?什么最重要呢?

    ↑看不懂、看不到、看不破……

    2019年,我們原來心目中的一些各地首富,新光、銀億、精功……這些耳熟能詳的大企業甚至全國各地的一些首富,一個個怎么啦?,連前全國首富的 公子好像也被“限高”了?還有很多很多的中小企業似乎也在叫苦不迭:2019年,賺錢太難了??!

    2019,什么最難?賺錢??!

    ↑網上搜了一下……

    2019年,騰訊、阿里、美團、拼多多、360、小米……,一個個企業的市值或者回歸A股及上市,動輒就是上千億、幾千億、幾萬億的市值,并同時催生了一大批千萬、甚至億萬富豪。馬云他們1850萬起步,馬云自己僅僅只是上市部分的7%多一點的股份,就是2000多億人民幣的財富,就是全國首富。阿里巴巴剛剛在香港增發上市,一拿就是1000多億港幣,是不是賺錢太容易了?不但是中國,看看美國,貌似制造業的蘋果公司。其實自己一個零件都不生產制造,僅僅只是一個商業模式,市值就差不多一萬億美元,現金儲備二千多億美元,富可敵國!

    2019年,什么最容易的,賺錢!

    他們這么多錢,是不是全世界所有印鈔廠都沒有辦法印了?

    2019年什么最熱?

    考研人數又創新高,達到341萬,差不多是2016177萬的193%,也比去年的290萬,增加了50多萬,增加的數量相當于1977年高考招生的總人數。是不是有點熱?

    那么,2019年,什么是最重要呢?

    ↑資本市場之體驗:我們在一起、在路上

    經濟發展是人類賴以生存的基礎,不同的經濟發展階段有不同的財富創造方式,我在2013年新年祝?!痘貧w本質》中,曾經寫道:

    “當我從西雅圖的微軟、波音、亞馬遜,到硅谷的甲骨文、蘋果、英特爾、臉譜……,我忽然發現美國的企業好像并不像我們的一些企業那樣叫苦連天?我的記憶仿佛回到了幾十年前,第一次進入工廠的情形,被它巨大的產出和營業額所震驚,一臺織布機的年產量抵得上一個鄉鎮甚至一個縣所有農民家庭祖祖輩輩手工織布的總和?,F在同樣讓我震驚的是這些美國企業的一些數據:蘋果今年的營業額和利潤分別達到了1565億美元和417億美元,現金存款高達上千億美元;微軟2011年營業額是625億美元,利潤187億美元,現金存款是528億美元;波音營業額是643億美元,利潤是33億美元,現金存款是100.49億美元;甲骨文的營業額是356.22億美元;現金存款超過300億美元,臉譜營業額是37億美元,利潤近10億美元,現金存款是35億美元。亞馬遜、英特爾的營業額分別是342、436億美元,利潤分別是11、116億美元。一個公司的營業額或利潤可以和我們一個縣、一個市的GDP相匹敵;這些都是市場化的企業。臉譜也是大學生創業,創辦至今僅僅還不到9年。這些數據已經讓我們直覺:這同樣也是傳統產業難以想象的事情。以科技和知識為本的知識經濟時代不僅成為現實而且具有極其強大的生命力?企業是經濟的基本細胞,企業興,經濟興,可以想象,美國的主要企業和產業并沒有受到所謂金融危機的沉重打擊?!?/SPAN>

    今天,我們總算也有了市值或者財富以萬億計的企業,以及一長串數以千億計算的新興企業。像阿里巴巴、騰訊任何一家企業的總財富(市值)甚至抵得上我們一個省幾千萬人一年的總產出。

    ↑上面封面上的是單詞?還是資源?認識幾個?

    改革開放以來,短短幾十年,我們自身的經濟發展也是一面很好的鏡子?

    回顧一下,當我們開始發展工業時,我們會看到傳統農業是多么的不容易,非常辛苦,付出很多,所得甚少?,F在,也許那些新經濟的企業家,看今天的傳統企業,也許與那些傳統企業看當初的傳統農業是差不多的眼光或者心情?難怪,前幾天馬云感慨萬千地說,今天一天時間,五個企業家向他借錢。

    ↑資本市場的體驗

    從當初萬元戶的夢想,到現在似乎百萬富翁也多如牛毛。然后,在這些傳統的企業要死要活的當下,甚至也有人不惜從國際大酒店奮不顧身地往下跳的同時,一個新經濟企業的普通員工甚至是前臺,動不動也可以成為千萬富豪甚至億萬富豪?好像蔡崇信,其身價也超過了1000億人民幣,可以買下多少的傳統企業?

    接下來,當這些億萬富豪似雨后春筍冒出來的時候,當初萬元戶的一萬元可以做什么?現在的百萬富豪的一百萬呢?

    現在似乎做什么都辛苦,可是同樣那么辛苦,結果卻天壤之別?奇怪嗎?

    ↑如果保護不了自己的訂單,就是痛苦

    不奇怪,一個時代有一個時代的特點與財富創造方式?,F在,我們只能這樣解釋,一個新的時代就這樣靜悄悄地來到了我們的身邊。而且,很多人似乎已經見怪不怪,甚至麻木不仁的了?因為,他們看不到背后的邏輯,想也沒有用。

    回過頭來,我們再看看,年底什么最熱?除了股市,就是考研?這是不是牽強附會呢?根據之前的經驗,算不算巧合?在升學熱的背后,似乎總好像隱藏著一種巨大的什么玄機?

    不是嗎?1977年的高考熱,過不了多久,就是原來一年所得僅僅只有幾十元、幾百元的時代,突然之間冒出了成千上萬的萬元戶,這可是祖祖輩輩連做夢都無法做出來的事情???

    后來,高校擴招,每年高校招生從幾十萬爆增至幾百萬,幾乎是人人都可以讀大學了。同樣過不了多久,我們身邊也冒出了無數的百萬富翁甚至千萬富豪。好像是過去看電影中的情節?

    ↑據說,企業的平均壽命不到3年?那企業的員工怎么辦?

    是不是意味著什么樣的知識,才能成就什么樣的經濟、或者事業?

    如此推測,今年的考研熱會不會同樣將給我們帶來經濟上的全新變化?甚至,是不是意味著成千上萬的億萬富豪也已經開始孕育了?不知道你在不在里面?洗牌其實已經實實在在地開始了。

    ↑一輩子,就是會做這一點事情,如果企業說沒了就沒了?

    說到這里,我們不難發現,所謂賺錢難,相對于馬云們的新經濟,主要是傳統領域、傳統企業、傳統經濟、傳統的方法,競爭激烈、擁擠不堪,確實有點難?同一個道理,相對于當初鄉鎮企業的發展,傳統農業確實也太難了?也意味著經濟發展已經從農業經濟時代、工業經濟時代,發展到了知識經濟時代;不同的經濟生態有不同的境況或處境?迭代發展?

    賺錢難、賺錢不難?差異那么大。背后還有什么邏輯?

    下一個問題,什么是2019年最最重要的事情?

    是治理體系和治理能力現代化的問題!

    在這個變化十分激烈及非常復雜的環境,一個國家是如此,組織是如此,企業甚至個人都是如此?,F代社會就必須有現代化的管理相適應?;A就是現代化的管理科學知識與常識問題。

    ↑商場如戰場,其實比戰場更甚,方法更多……

    如果當年,如果那些企業家不與時俱進,還是死死地守著一畝三分地,能成為當初的萬元戶?更不可能成為現在的企業家。今天,如果還不與時俱進,用老觀念、老想法、老方法守著原來的老攤子,能不困難嗎?管理不能現代化,即使最多的錢也是王小二過年,一年不如一年?

    那么什么是現代化的管理科學呢?不同的時代有不同的定義和概念。

    經濟不過是“買”、“賣”、“商業模式”,或者“供應”、“需求”、“關系”六個字的不同演繹問題。

    以英國的工業革命或者1776年亞當·斯密的《國富論》為起點,以“買、賣、商業模式”或者“供應、需求、關系”為主軸、按照市場經濟的基本邏輯,我這里把企業管理科學的發展分為三個基本階段:

    ↑資本市場的體驗

    一是以生產為中心的管理階段,這個階段什么都短缺,企業的 核心是如何多生產產品,以更低的成本,更高的效率來拼命擴大復制、生產。企業的困難,最多是把企業是做得大一點還是小一點的問題。

    泰勒的科學管理、法約爾的工業組織一般原理、梅奧的霍桑實驗,馬斯洛的行為科學、赫茲伯格的激勵理論、福特的T模式等等都是這個階段的管理的產物。

    二是銷售為中心階段,產品開始供過于求,競爭開始;企業的核心是如何銷售產品,占領更多的市場份額,更好地戰勝競爭對手。就冒出了層出不窮的市場營銷管理科學與管理理論,發展迅速,甚至百花齊放。世人已經明白了市場對于財富的重要性,所有優秀的人都進來了,提出了非常豐富的理論。MBA及相關課程逐步系列化、系統化。

    這個階段企業的困難也許是真的會困難,一旦產品銷售不出去,或者與市場沒有“關系”,按照馬克思的觀點,是企業怎么“死”的問題?

    ↑知本價值的基礎是……

    三是現在的現代管理階段,這是在需求不足、高科技、網絡化、全球化競爭的背景下,是如何創新、創造的問題,這主要是以“關系”或者商業模式為核心的管理階段,創造需求、創造供給、創造關系。

    以戰略管理為導向,人力資源、市場營銷、企業財務等各種現代化的管理科學的系統融合,如何創造更多的商業方法、市場需求與供給,更多的知本價值、更好的顧客價值、更密切的供需或賣買關系,也是系統性管理科學階段。管理學大師更加層出不窮,似乎集中了全世界最優秀的人才。模仿的、復制的、顛覆的、拼命的,滿世界都是。有了更多的管理學大師。怎么可能會缺少商場的“兵法”呢?

    這個時代企業的困難,即使是企業“死”了,也常常不知道是怎么“死”的、對手是誰的問題?就是說,現代化管理科學直接掌握著企業的生死大權。

    治理能力或者管理能力問題,這是不是2019年最最重要的事情?世界上還有什么事情可以超越生死?

    經過二十年的努力,我們求是院按照前省委領導的重要批示精神,不斷與時俱進,把MBA,從1.0、2.0升級到了MBA3.0階段,并提出了知識經濟時代創造財富的三大定理。

    現在這個世界,就是這樣的,你看到什么,就可能會有什么?你如果什么都看不到,都不知道,無論世界多么的豐富多彩,也許,都與你無關。

    明確了市場在資源配置中起決定性作用。按照市場經濟理論創立的鼻祖亞當·斯密的觀點,這個世界誰不喜歡財富,誰還不在為創造更多的財富而努力?否則,憑什么去贏得優勢、贏得主動、贏得更多的機會或財富、甚至贏得未來?

    不就是知識和能力嗎?

    不就是考研嗎,

    不就是MBA3.0……

    還有什么比實實在在地落實十九屆四中全會的決定、提升自己的管理能力更重要嗎?

    夢想總是要有的,重要的是:起點。

    ↑過程也許會有付出,收獲卻是快樂的

    文章來源于:今日頭條號 資本的知本時代

     

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