11月26日，我院主辦的“求是論壇”之十二 《戰略致勝：贏得持續競爭優勢》在省委黨校文欣校區成功舉辦，此次論壇由我院副院長吳曉波教授主講，浙建集團的中高層管理人員、2011年秋季班和春季班學員以及部分校友參加了論壇。

論壇由金雪軍院長主持，金院長指出：當前正處于轉型升級的發展階段，如何從戰略上考慮企業發展，既十分重要，又非常迫切。國家正在按照不同區域特點，把全國分成四大功能區，又實施把區域發展規劃上升到國家戰略的高度；區域結構優化與產業結構調整相結合，內需市場建設與國際市場發展相結合，制定既能充分體現自己核心競爭力，又能實現自己長期發展目標的戰略。所有這些給企業提出一個更高的要求，即如何面對轉型升級的需要，尋找并保持自己的持續競爭優勢。

吳曉波教授引用孫子兵法提出了戰略這一概念，引發大家思考我們企業的競爭優勢是什么，企業的效益從何而來。了解產業大環境和行業態勢之后我們必須給自己的企業有個明確的戰略定位，提煉獨特的價值訴求，遵循清晰的取舍原則，利用價值鏈上各項活動的匹配性和互補性，促使企業持續性地發展。

吳教授運用了公司的價值鏈、價值鏈體系框架多張數據圖表，比較了美國汽車業、國內電腦行業以及三星的全球創新鏈，指出戰略的核心就是贏得競爭優勢。我們的管理人員，應該不斷提升自己的能力，優化使用現有資源，不斷地創新，為企業創造超越競爭對手的獨特競爭力，用最低的成本創造出最高的價值，獲取高額利潤和社會認可。

吳教授運用大量的案例特別強調價值網絡這一概念，價值網絡的中心不在于企業，甚至不在于產業，而在于整個價值創造系統，我們必須重視網絡中相關主體各自的價值主張，通過合作關系共同創造價值。競爭是手段不是目的，我們必須看到產業的前景，關注市場需求的滿足，在網絡中建立自己的不可替代性。